你大概会觉得，屏幕跟前那亲切的博主是偶然间走红的，然而实际上，他们背后常常立着专业的“网红工厂”，这般诸多的机构正以系统化的模式制造爆款，毫无声息地获取巨额利润。
MCN机构的本质
MCN是源于美国的概念事物，其指代多频道网络，它本质当作内容始创者的经纪经营公司，负责发掘有潜力可能性的平常普通之人，借助凭借专业培训以及资源给予支撑，把这人塑造打造成具备拥有商业价值的网红之人，这类机构在创作者跟抖音、快手等平台彼此之间起着扮演着关键重要桥梁的角色和地位。
在国内，有公司名为“快美”堪称典型代表，它起始于2015年那个时候，一开始试着去做美妆APP，随后又转变方向成为专注于美妆领域的MCN机构，到了2019年，它所签约的达人账号数量超过200个，其中粉丝数量超过百万的头部账号大概有50个，在全网覆盖下粉丝总量超过了1亿。
工业化生产流程
这些机构的核心能力在于，进行“工业化”生产网红以及制作内容，他们具备一套成熟的孵化体系，最初是筛选素人，接着分析其外表、性格等个人特征，随后又为其量身打造接地气的人设和语言风格，整个过程呈现出高度流程化的特点，目的在于批量复制成功模式。
团队会深度参与内容创作，达人所发布的看似随性的爆款视频。实际上大多是经过团队精心谋划以及反复雕琢的，从选题开始，到脚本，接着是拍摄，再到后期。都存在专业分工，以此保证内容能够精确地吸引流量，达成稳定输出。
与平台的共生关系
MCN跟短视频平台的关联越发紧密，平台要凭借优质且持续不断的内容去留住用户，然而单个创作者的能力存在局限，MCN能够以规模化的方式来提供内容以及运营方面的支持，所以头部平台会给予一些顶尖MCN特殊资质，比如说抖音的“DP”身份，使其享有更多商业特权。
从MCN的角度来讲，怎么样来挑选入驻哪一个平台，这里面是有着清晰明确的商业方面的考量的。它们会把平台的流量规模，以及可控的程度，还有变现的效果，去进行综合起来再做评估。比如说，“快美”它着重去运营微信，以及微博，还有抖音等七个平台，会依据不同平台所具有的算法，以及粉丝机制，来对内容以及运营策略作出调整。
多元的盈利模式
目前MCN最主要的收入来源是广告，品牌方对于短视频营销的认可度正变得越来越高，在2018年双十一期间，有机构和数以百计的品牌实现了大量合作，信息流广告、视频植入等均是常见形式，给机构以及达人带来了颇为可观的收入。
带货电商是重点去开拓的方向，尽管在早期转化率并不高，可是像“左匠”这样的团队，依靠电商运营经验，坚决选择在了抖音进行尝试，他们所看中的是短视频平台的巨大流量方面的潜力，期望将通过导流直接促使销售达成，从而提升变现效率。
面临的挑战与争议
MCN行业不是毫无忧虑，有投资人把它比作“夹心饼”，它位于创作者与平台之间，提供的是中间性质的服务，此模式可能欠缺长久的护城河，行业竞争日益趋于激烈，资源持续朝向头部机构聚集。
与此同时，过度工业化或许会带来问题，批次生产的网红以及内容易于趋于同质化这般状况，致使观众生出审美疲劳之感，达人的个人特色遭到削弱，一旦脱离机构扶持，其持续创作以及变现的能力将会面临考验。
未来的发展路径
接着说未来，深度跟某一垂直领域紧密相连，并且拥有打造头部账号本事能力的MCN会更有优势。它们得更精细地去运营，不是只制造网红，更要深入钻研个人IP的价值，探寻像李子柒那样的长期品牌打造途径，而不是只依靠短期广告。
跟着平台规则产生变化，像是微博对于内容分发的把控能力有所增强，MCN方面的运营成本同样处于上升态势。它们得持续去适应全新的流量分配机制以及商业化政策，于服务好创作者和平台之际，寻觅到自身能够持久盈利的稳固模式。
于你刷短视频之际，可曾有过这般怀疑，即那所喜爱的博主背后实际上存有一整个完备的团队在予以运作？针对此种“网红工厂”模式，你是觉着它令内容变得更为精彩了，抑或是使网络那般世界变得略微缺失了些许真实呢？欢迎你来分享自身的看法。
