疫情那段时期，好多地方都按下了暂停键，然而青岛市即墨区却寻找到了一条新的路径，那是一种双线作战的方式：一方面极其严格地防范，全力筑牢防疫的屏障，另一方面想出创新的办法，把招商工作转移到了线上。这样一种“戴着口罩去抓发展”的举措，不但稳住了当地经济的基本局面，而且还使得一批重点项目在这个特殊的时期，反倒跑出了加快的速度。
防疫卡口也是服务窗口
2022年10月6日下午6点，在即墨区启动全区封闭管理之后，所有村庄实行24小时值守，所有小区实行24小时值守，所有单位实行24小时值守。在潮海街道名都苑小区门口，保安老张每天都需成千地重复测温动作、验码动作以及查看核酸证明这个动作数百次。而对于不属于本小区的住户而言，管理人员会严格登记那些持有48小时核酸阴性证明的外来人员所具信息。
专门用以对外来物资进行交接的区域，是通济街道鼎泰丰社区所设立的，并非让快递员与小区居民进行接触配送，而是无接触配送。社区网格员王芳每日借助群来收集居民需求，为居家隔离人员代买药品以及蔬菜。在防疫卡口的墙上张贴着明白纸，上面清晰地列出了20项被禁止的房屋装修行为，其中就有违规封闭阳台这一项，这种严格管理并非是一刀切。
云上招商不掉线
当招商人员没办法出差之时，即墨把洽谈会转移到了视频会议系统当中。3月3日，青岛聚能晶源半导体材料公司的技术负责人待在上海，借助电脑登录公司服务器，远程对即墨工厂的外延生长程序作出了调整。这套“云互联”模式使得企业生产没有停顿过一刻。
富士通株式会社和小鸭集团共同投资的智能洗衣装备项目，原本计划过了春节就去实地考察。即墨招商队伍弄出个360度全景观厂区VR，把地块附近交通、水电供应都标记在电子地图里。两家经过三次视频会谈，最后的时候透过网络确定了投资合同，项目从签合同到落地比平常耗时少了20天。
共享制造打通堵点
疫情致使产业链出现局部断裂的情况，然而即墨的企业却通过“共享”这种方式实现了破局。泰泉公司由于防疫相关要求而停止生产工作，但它身为多家冰箱厂的底板以及隔板的供应商。此地的工信部门主导搭建了共享产能平台，使得停工企业的订单能够分流至同行业当中具备富余产能的公司，并且设备参数以及模具借助该平台进行统一调配。
在位于即墨的服装产业园当中，有一家代工厂所接到的防护服订单数量急剧增多，然而其拥有的压胶机数量却不足以满足需求。园区方面进行协调，促使三家运动服装企业将闲置的20台压胶机集中起来，交由接单的企业按照统一排班来进行使用。这样一种“设备予以共享加上错峰开展生产”的模式，使得整个产业链在疫情这段时期维持了超过60%的产能。
封闭小区里的民生温度
青岛未来之城小区实施封闭管理举措之后，物业将超市营业时间予以延长直至晚上10点，居民下楼便能够买到新鲜蔬菜。小区内的幼儿园老师每日于家长群推送亲子视频，健身房把直播课链接发送至业主群。入口处进行24小时巡逻的保安，会帮老人把快递送至单元门口。
即墨古城周围的部分老旧小区不存在电梯，社区组建志愿者团队，专为高龄老人给予送餐上门服务。于即发阳光城小区，居委会将核酸检测点设置于楼栋之间的空地上，居民下楼走几步便可采样，最大限度减小了人员跨区域流动。
审批服务不打烊
抗疫时期里头，即墨政务这边的服务中心推出了“视频勘验”这样一种模式，有一家从事餐饮的企业打算去办理食品经营许可证，相关工作人员借助视频连线的方式来对店主进行指导，让店主调整后厨的布局，本来是那种需要在现场进行检查的环节，现在在线上就给完成了，全区凭借着这样的模式办理了两百多件和审批有关的业务。
重点项目方面，即墨施行“容缺受理”，青岛蓝谷高新区有个新材料项目急于动工，然而部分申报材料因疫情滞在路上，审批局调取企业信用记录后，准许项目方书面承诺限期补正，当日便核发了施工许可，这般信任使企业落地信心更甚。
应急机制转为长期优势
疫情态势趋于平稳之后，即墨将处于应急状态时的线上招商流程予以固化，使之成为标准化的操作手册。当下，招商人员的电脑当中都存有标准化的电子介绍材料，要是企业想要知晓哪一个地块的情况，那么随时都能够调出最新的卫星图以及周边配套数据。曾经以临时方式搭建起来的共享制造平台，如今已然升级成为常态化的产业协作联盟。
即墨进行的“放管服”改革探索还在持续，政务大厅留存了部分业务的线上办理途径，企业开办耗时被压缩至半天，在青岛蓝谷，科研机构能够借助共享平台预约使用高校的大型实验设备，这些在疫情期间探寻出的办法，正变为提升区域竞争力的新着力点。
疫情终究会过去，可是即墨区在特殊阶段沉淀下来的工作办法以及服务意识，说不定比几个落实了的项目更具价值。你认为你身处的城市或者行业，有哪些在疫情期间形成的做法应当长久保留下来？
