疫情那段时期,好多地方都按下了暂停键,然而青岛市即墨区却寻找到了一条新的路径,那是一种双线作战的方式:一方面极其严格地防范,全力筑牢防疫的屏障,另一方面想出创新的办法,把招商工作转移到了线上。这样一种“戴着口罩去抓发展”的举措,不但稳住了当地经济的基本局面,而且还使得一批重点项目在这个特殊的时期,反倒跑出了加快的速度。
防疫卡口也是服务窗口
2022年10月6日下午6点,在即墨区启动全区封闭管理之后,所有村庄实行24小时值守,所有小区实行24小时值守,所有单位实行24小时值守。在潮海街道名都苑小区门口,保安老张每天都需成千地重复测温动作、验码动作以及查看核酸证明这个动作数百次。而对于不属于本小区的住户而言,管理人员会严格登记那些持有48小时核酸阴性证明的外来人员所具信息。
专门用以对外来物资进行交接的区域,是通济街道鼎泰丰社区所设立的,并非让快递员与小区居民进行接触配送,而是无接触配送。社区网格员王芳每日借助群来收集居民需求,为居家隔离人员代买药品以及蔬菜。在防疫卡口的墙上张贴着明白纸,上面清晰地列出了20项被禁止的房屋装修行为,其中就有违规封闭阳台这一项,这种严格管理并非是一刀切。
云上招商不掉线
当招商人员没办法出差之时,即墨把洽谈会转移到了视频会议系统当中。3月3日,青岛聚能晶源半导体材料公司的技术负责人待在上海,借助电脑登录公司服务器,远程对即墨工厂的外延生长程序作出了调整。这套“云互联”模式使得企业生产没有停顿过一刻。
富士通株式会社和小鸭集团共同投资的智能洗衣装备项目,原本计划过了春节就去实地考察。即墨招商队伍弄出个360度全景观厂区VR,把地块附近交通、水电供应都标记在电子地图里。两家经过三次视频会谈,最后的时候透过网络确定了投资合同,项目从签合同到落地比平常耗时少了20天。
共享制造打通堵点
疫情致使产业链出现局部断裂的情况,然而即墨的企业却通过“共享”这种方式实现了破局。泰泉公司由于防疫相关要求而停止生产工作,但它身为多家冰箱厂的底板以及隔板的供应商。此地的工信部门主导搭建了共享产能平台,使得停工企业的订单能够分流至同行业当中具备富余产能的公司,并且设备参数以及模具借助该平台进行统一调配。
在位于即墨的服装产业园当中,有一家代工厂所接到的防护服订单数量急剧增多,然而其拥有的压胶机数量却不足以满足需求。园区方面进行协调,促使三家运动服装企业将闲置的20台压胶机集中起来,交由接单的企业按照统一排班来进行使用。这样一种“设备予以共享加上错峰开展生产”的模式,使得整个产业链在疫情这段时期维持了超过60%的产能。
封闭小区里的民生温度

青岛未来之城小区实施封闭管理举措之后,物业将超市营业时间予以延长直至晚上10点,居民下楼便能够买到新鲜蔬菜。小区内的幼儿园老师每日于家长群推送亲子视频,健身房把直播课链接发送至业主群。入口处进行24小时巡逻的保安,会帮老人把快递送至单元门口。
即墨古城周围的部分老旧小区不存在电梯,社区组建志愿者团队,专为高龄老人给予送餐上门服务。于即发阳光城小区,居委会将核酸检测点设置于楼栋之间的空地上,居民下楼走几步便可采样,最大限度减小了人员跨区域流动。
审批服务不打烊
抗疫时期里头,即墨政务这边的服务中心推出了“视频勘验”这样一种模式,有一家从事餐饮的企业打算去办理食品经营许可证,相关工作人员借助视频连线的方式来对店主进行指导,让店主调整后厨的布局,本来是那种需要在现场进行检查的环节,现在在线上就给完成了,全区凭借着这样的模式办理了两百多件和审批有关的业务。
重点项目方面,即墨施行“容缺受理”,青岛蓝谷高新区有个新材料项目急于动工,然而部分申报材料因疫情滞在路上,审批局调取企业信用记录后,准许项目方书面承诺限期补正,当日便核发了施工许可,这般信任使企业落地信心更甚。
应急机制转为长期优势
疫情态势趋于平稳之后,即墨将处于应急状态时的线上招商流程予以固化,使之成为标准化的操作手册。当下,招商人员的电脑当中都存有标准化的电子介绍材料,要是企业想要知晓哪一个地块的情况,那么随时都能够调出最新的卫星图以及周边配套数据。曾经以临时方式搭建起来的共享制造平台,如今已然升级成为常态化的产业协作联盟。
即墨进行的“放管服”改革探索还在持续,政务大厅留存了部分业务的线上办理途径,企业开办耗时被压缩至半天,在青岛蓝谷,科研机构能够借助共享平台预约使用高校的大型实验设备,这些在疫情期间探寻出的办法,正变为提升区域竞争力的新着力点。
疫情终究会过去,可是即墨区在特殊阶段沉淀下来的工作办法以及服务意识,说不定比几个落实了的项目更具价值。你认为你身处的城市或者行业,有哪些在疫情期间形成的做法应当长久保留下来?
